引:“要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板,從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給,減少無(wú)效供給,擴(kuò)大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率,使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化”。
“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,可以說(shuō)這是2016新年的經(jīng)濟(jì)類“熱詞”。最初,我想很多人都貌似熟悉,但又不知所以然。
2016年1月26日下午習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議上,對(duì)外首提“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。
引:“要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板,從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給,減少無(wú)效供給,擴(kuò)大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率,使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化”。
作為
空壓機(jī)人對(duì)政府提出來(lái)的這樣改革措施,對(duì)本行業(yè)有何影響,在此我們探討一下:
1、去什么樣企業(yè)產(chǎn)能?
當(dāng)下產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè):鋼鐵、煤炭、水泥、有色金屬、電解鋁、平板玻璃等等。實(shí)際上,中國(guó)沒(méi)有幾個(gè)不過(guò)剩的工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)?諌簷C(jī)行業(yè)也不例外。
國(guó)內(nèi)很多企業(yè),技術(shù)含量低、設(shè)備簡(jiǎn)陋、生產(chǎn)管理水平落后。產(chǎn)品更多的是簡(jiǎn)單模仿,低端重復(fù),更有不少甚至是粗制濫造。這樣的企業(yè)因前幾年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),市場(chǎng)需求量大,也獲得了發(fā)展機(jī)會(huì)。尤其部分產(chǎn)品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電商渠道,利用部分購(gòu)買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品不了解,“蒙蔽”了很多客戶。這部分企業(yè)號(hào)稱薄利多銷,利用低價(jià)手段,一時(shí)也獲得了可觀的銷量。以至于一段時(shí)間來(lái),只要價(jià)低就有市場(chǎng),成為許多業(yè)內(nèi)人士的“共識(shí)”,而把產(chǎn)品的性能和價(jià)值導(dǎo)向淡化了。所以出現(xiàn)了許多國(guó)人國(guó)內(nèi)幾百元的電飯煲不買(mǎi),要跑到日本花幾千上萬(wàn)買(mǎi)個(gè)電飯煲等怪像。中國(guó)企業(yè)這樣的發(fā)展策略,永遠(yuǎn)無(wú)法邁向高端,使國(guó)人的收入無(wú)法進(jìn)一步提高,使中國(guó)無(wú)法突破中等收入陷阱。長(zhǎng)此以往,害人害己!
隨著近年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好,市場(chǎng)需求下降,其中弊病逐漸暴露無(wú)疑,這可能是政策出臺(tái)背景。
2、去產(chǎn)能會(huì)對(duì)空壓機(jī)行業(yè)有何影響?
去產(chǎn)能,意味著“低質(zhì)-高能耗-低效運(yùn)行-無(wú)核心技術(shù)”的企業(yè)要關(guān)停重組,有技術(shù)含量,有真正高性價(jià)比產(chǎn)品的企業(yè)將會(huì)獲的“重生”。作者分析如下(僅代表作者觀點(diǎn)):
1、空壓機(jī)客戶的減少:意味空壓機(jī)需求量的進(jìn)一步下降,尤其低端客戶;
對(duì)空壓機(jī)產(chǎn)品一味只追求“機(jī)器采購(gòu)價(jià)格”的企業(yè),能耗高、效率低的企業(yè),很多可能要關(guān)停重組。這會(huì)影響哪些類型空壓機(jī)企業(yè)呢?不言自明。
2、空壓機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的減少、重組。
唯以低價(jià),沒(méi)有售后服務(wù)體系,只會(huì)模仿產(chǎn)品,沒(méi)有核心技術(shù),沒(méi)有高效系統(tǒng)的管理制度,對(duì)代理商及客戶沒(méi)有完善的管理、培訓(xùn)、支持體系的空壓機(jī)企業(yè),在這輪大潮下將會(huì)越來(lái)越難。
3、空壓機(jī)生產(chǎn)原材料成本增長(zhǎng)。
一部分部分企業(yè)關(guān)停,就是要讓另一部分企業(yè)有效益、能贏利,這樣才能有錢(qián)投入研發(fā),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品價(jià)格自然也要上去。隨著原材料價(jià)格上漲,關(guān)聯(lián)行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格也會(huì)隨之增長(zhǎng)。
2016年一季度空壓機(jī)主要原材料,鋼材、有色金屬等價(jià)格已經(jīng)開(kāi)始上漲。
自從
螺桿空壓機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),銷售價(jià)格一直在下降,部分企業(yè)產(chǎn)品毛利不足5%,甚至無(wú)利、虧損。原材料成本的增長(zhǎng),原來(lái)以價(jià)格為優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,將很難再自我“消化”材料成本的增長(zhǎng)。那么那些有能力將成本增長(zhǎng)通過(guò)價(jià)值轉(zhuǎn)換,“轉(zhuǎn)移”給客戶的企業(yè)才會(huì)很好地生存下來(lái)。
對(duì)于“德耐爾”這樣擁有核心技術(shù)、完善的管理體系、高效的精益化生產(chǎn)、科學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)流程、系統(tǒng)的客戶及管理和服務(wù)體系的品牌,德耐爾集團(tuán)用其可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。相信又將獲得一次發(fā)展的大好機(jī)遇。
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作者:德耐爾@德耐爾空壓機(jī) 空壓機(jī)修訂日期:2016-03-18
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