孫福財(cái)：將奧米打造成流體泵閥業(yè)一流品牌 

　 空氣壓縮機(jī)網(wǎng)資訊：溫州奧米流體設(shè)備科技有限公司成立于2003年，是一家專業(yè)生產(chǎn)銷售高精度衛(wèi)生級(jí)泵閥、管道配件、精密熱模鍛等產(chǎn)品的科技型制造企業(yè)，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于食品、飲料、制藥等領(lǐng)域。在“鼎業(yè)杯2008年度中國食品工業(yè)十大評(píng)選”中，溫州奧米流體設(shè)備科技有限公司報(bào)名參加了“十大輔助設(shè)備及部件”的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選，公司董事長孫福財(cái)先生報(bào)名了“十大風(fēng)云人物”獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選，且目前排名都很靠前，網(wǎng)友的留言也多是肯定之詞。懷著對(duì)奧米公司和孫福財(cái)先生探秘的心情，記者采訪了奧米流體設(shè)備科技有限公司董事長孫福財(cái)先生。
產(chǎn)品與市場：內(nèi)外結(jié)合富有競爭力

　　奧米流體設(shè)備公司自成立以來，就著眼于國際市場，開始是為國外的大企業(yè)做一些零部件的配套及貼牌。在與國外企業(yè)的接觸中，奧米學(xué)到了許多更新的行業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)經(jīng)營管理理念等，現(xiàn)在奧米已經(jīng)將國外同類產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)消化吸收，并有所創(chuàng)新，轉(zhuǎn)化成了自己公司的技術(shù)，能夠獨(dú)立制作成品設(shè)備，且與國際同步。

　　與國外先進(jìn)企業(yè)的合作經(jīng)歷，形成了奧米在產(chǎn)品上的技術(shù)優(yōu)勢，公司產(chǎn)品不斷升級(jí)換代，如泵閥產(chǎn)品都是衛(wèi)生級(jí)，閥門產(chǎn)品多樣化，實(shí)現(xiàn)了智能控制；離心泵、自吸泵等流體泵產(chǎn)品集國外產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)于一體，在產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)、原材料采購等方面都能達(dá)到國際水平；產(chǎn)品的精度提高，且質(zhì)量完全有保證。這使得奧米公司的產(chǎn)品具有了很強(qiáng)的競爭力。

　　孫福財(cái)董事長是一個(gè)很有計(jì)劃和思路的領(lǐng)導(dǎo)者，公司成立時(shí)就定下了發(fā)展的五年規(guī)劃：在公司成立的第五年（2008年），要在做好國際市場的同時(shí)，開拓國內(nèi)市場。2008年底，始于美國的金融危機(jī)席卷全球，對(duì)我國的許多外貿(mào)型企業(yè)造成了巨大的沖擊。奧米公司也不例外，但公司2008年開始進(jìn)入國內(nèi)市場的策略為公司的銷售和市場的拓展做了極好的鋪墊和準(zhǔn)備：繼續(xù)深入開拓國外市場、逐步推進(jìn)國內(nèi)市場，兩個(gè)市場都要抓，使公司的業(yè)績影響不大。今年上半年，公司的業(yè)績與去年同期相比稍微有些回落，但對(duì)于完成全年目標(biāo)，孫福財(cái)董事長還是充滿了信心，逐漸打開的國內(nèi)市場、富有競爭力的新品推出、新的運(yùn)營模式操作等肯定會(huì)拉動(dòng)銷售業(yè)績，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的增長目標(biāo)。

　　品牌與文化：企業(yè)存在的一種方式

　　雖然公司成立初期是在為國外的企業(yè)做配套、做貼牌，但“一定要樹立自己的品牌”這個(gè)想法卻一直在孫福財(cái)?shù)男睦�，并逐步付諸實(shí)施。從配套、貼牌到自己的成品，奧米一直在做著準(zhǔn)備。“品牌不是說有就有的，是一個(gè)持續(xù)投入的過程，需要很長時(shí)間的準(zhǔn)備和努力，與企業(yè)的文化、產(chǎn)品的質(zhì)量、員工的觀念等方面息息相關(guān)。”

　　關(guān)于如何打造品牌，孫福財(cái)董事長有自己的想法和觀點(diǎn)：思路和觀念很重要，我認(rèn)為需要不斷創(chuàng)新，需要有堅(jiān)定的信念。品牌是企業(yè)存在的一種方式，要在企業(yè)發(fā)展的過程中持續(xù)地、長久地將品牌建設(shè)的工作做下去，品牌才能叫響，品牌這個(gè)企業(yè)的金字招牌才能越擦越亮。

　　企業(yè)的發(fā)展與“人”分不開，人才是第一生產(chǎn)力。在企業(yè)發(fā)展過程中，奧米不斷地為員工創(chuàng)造舒適的環(huán)境，為員工的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造空間；公司會(huì)定期將中高層人才送到咨詢管理公司進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)部也會(huì)經(jīng)常組織培訓(xùn)；公司還在管理制度上不斷創(chuàng)新，形成良好的競爭向上的氛圍，讓每個(gè)員工都能發(fā)揮自己的聰明才智，讓每個(gè)人都得到很好的發(fā)展。

　　現(xiàn)在與未來：靠不懈的堅(jiān)持與創(chuàng)新創(chuàng)造

　　奧米去年10月搬入了新廠區(qū)，對(duì)于公司來說，可謂是踏上了新征程。新起點(diǎn)，新目標(biāo)，孫福財(cái)董事長已為企業(yè)的下一個(gè)五年做出了規(guī)劃：在產(chǎn)品上持續(xù)創(chuàng)新，國內(nèi)國外兩個(gè)市場都要抓，要讓公司的衛(wèi)生級(jí)泵閥產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全球化，要將奧米打造成中國衛(wèi)生級(jí)流體泵閥的一流品牌！

　　談到整個(gè)泵閥行業(yè)的發(fā)展，孫福財(cái)認(rèn)為有很大的市場空間，尤其是在發(fā)展中國家。“整個(gè)歐洲的市場都沒有一個(gè)中國的市場大，并且發(fā)展相對(duì)成熟，需求量會(huì)減少；而中國的經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展的過程中，市場廣闊。”

　　談到公司成功的秘訣，孫福財(cái)董事長很精辟地用一句話進(jìn)行了概括：堅(jiān)持再堅(jiān)持！創(chuàng)新再創(chuàng)新！確實(shí)如此，回顧公司成立初期，面臨著資金、設(shè)備、人才、技術(shù)、市場等方方面面的困難和問題，就是憑著堅(jiān)定的信念和不懈的堅(jiān)持，才克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。“無論什么情況下，都要堅(jiān)信自己能堅(jiān)持過去，通過不斷的創(chuàng)新，去改變現(xiàn)狀，打造企業(yè)的競爭力。”

　　后記：采訪最后，當(dāng)我們問到有關(guān)慧聰網(wǎng)舉辦的“十大評(píng)選”時(shí)，孫福財(cái)董事長對(duì)我們所做的工作給予了充分的肯定：這樣的活動(dòng)很好，為媒體與企業(yè)間搭建了一個(gè)溝通和互動(dòng)的平臺(tái)，希望今后能多多舉辦。“那您對(duì)于評(píng)選的結(jié)果是否寄予厚望？”“我會(huì)抱著平常心去看待最終的結(jié)果，盡我所能向著好的方向努力！”孫福財(cái)董事長微笑地說到。

在此，我們希望在“十大評(píng)選”中，奧米公司和孫福財(cái)董事長都能有所斬獲；也希望奧米公司的下一個(gè)五年能創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績！

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作者:德耐爾@德耐爾空壓機(jī)  空壓機(jī)修訂日期：2011-05-27
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