五金行業(yè)“馬太效應(yīng)” 五金走勢(shì)大分析

　　馬太效應(yīng)（MatthewEffect），指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象。對(duì)于五金行業(yè)，有實(shí)力的企業(yè)利用五金趨勢(shì)走向分析更好的發(fā)展企業(yè)，而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有頑強(qiáng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能在五金行業(yè)拼出一片天地。

（一）工具五金需求遞增

　　五金工具是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，作為五金之鄉(xiāng)的永康，更是憑借低成本的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一度成為五金工具的集聚之地。隨著我國(guó)在世界地位的不斷提高，全球越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始使用中國(guó)五金產(chǎn)品，在一定程度上刺激了我國(guó)五金產(chǎn)品的發(fā)展。近幾年隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，中國(guó)五金工具加工工業(yè)逐步成為世界五金工具產(chǎn)業(yè)的主力軍。一些發(fā)達(dá)國(guó)家尤其非洲、中東等發(fā)展中國(guó)家對(duì)五金工具的需求每年以百分之十幾的速度遞增。

（二）五金產(chǎn)品質(zhì)量提升

　　與國(guó)外企業(yè)的融合將不斷提升中國(guó)五金產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在繼續(xù)拓展美國(guó)、日本等傳統(tǒng)國(guó)家市場(chǎng)的同時(shí)，在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會(huì)全面開(kāi)花。同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)五金產(chǎn)品的要求也會(huì)逐步發(fā)展變化，對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會(huì)有更高的要求，甚至逐步延伸到生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的研發(fā)，將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來(lái)。而巨大的市場(chǎng)和中心地位引力，將進(jìn)一步吸引五金跨國(guó)公司制造中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移。

（三）資本擴(kuò)張加劇

　　我國(guó)在加入世貿(mào)組織后，在全球競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)資本成了行業(yè)運(yùn)行的一個(gè)重要主題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市，宏寶也在為上市積極努力，萬(wàn)和的資本市場(chǎng)運(yùn)作也不會(huì)因與粵美雅重組失敗而停止。從資本角度講，當(dāng)前的主要特點(diǎn)是資本的擴(kuò)張?jiān)诩觿　?/p>

（四）企業(yè)間合作在增加

　　從競(jìng)爭(zhēng)行為上看，企業(yè)間資源共享的合作在增加，一方面，銷(xiāo)售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)使大型家電連鎖店的地位不斷上升，對(duì)行業(yè)的控制能力增強(qiáng)，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。大型零售商憑借其廣闊的市場(chǎng)覆蓋面、采購(gòu)規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強(qiáng)。另一方面，生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制，力爭(zhēng)減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷(xiāo)售費(fèi)用，使銷(xiāo)售渠道向?qū)�業(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷(xiāo)售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。而作為下層的中小企業(yè)在這種趨勢(shì)下將處于競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)地位。

　　從上面來(lái)看，工具五金需求逐年遞加、五金產(chǎn)品質(zhì)量提升、資本擴(kuò)張加劇、企業(yè)間合作在增加等趨勢(shì)特點(diǎn)對(duì)于有實(shí)力的大型五金企業(yè)來(lái)說(shuō)，事件好事，當(dāng)這類(lèi)大企業(yè)順應(yīng)了這種發(fā)展趨勢(shì)，只會(huì)逐漸做強(qiáng)做大。對(duì)于中小五金企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量上可能存在差距，合作機(jī)會(huì)相對(duì)更少，更談不上資本運(yùn)作了。因此，在五金行業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步之中，小企業(yè)生存環(huán)境將愈發(fā)艱難。

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作者:德耐爾@德耐爾空壓機(jī)  空壓機(jī)修訂日期：2011-06-22
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